S’il n’y a plus de trésorerie, l’entreprise est en danger. Donc, il vaut mieux s’en occuper”. C’est en ces termes qu’un chef d’entreprise résume l’intérêt qu’il y a, selon lui, à gérer la trésorerie. Pourtant, trop de dirigeants se satisfont d’un simple dispositif de surveillance quotidienne de leurs soldes bancaires.

Voici la marche à suivre pour franchir le cap et passer d’un rôle d’observateur à celui d’un acteur actif soucieux d’optimiser et de sécuriser la gestion financière de son entreprise. En savoir plus (Les Echos)